【現(xiàn)場報道】海南自由島實業(yè)有限公司江西分公司經(jīng)理（部長）工作會議在贛州召開（二）
發(fā)布日期：2018-12-11
2018年12月11日，海南自由島實業(yè)有限公司江西分公司經(jīng)理（部長）工作會議，在贛州濱江豪園繼續(xù)召開。海南自由島實業(yè)有限公司董事長肖志軍，江西分公司總經(jīng)理陳玉松，各片區(qū)經(jīng)理、部門經(jīng)理參加會議，贛州行政后勤列席會議。
會議現(xiàn)場
會議現(xiàn)場
會議主要議題為：
1、針對公司目前銷售的椰島健康酒、自由島產(chǎn)品以及自熱米飯相關(guān)銷售情況及存在問題，作出相應(yīng)部署；
2、確定2019年度市場規(guī)劃；
3、確定2019年度團隊建設(shè)具體內(nèi)容和措施。
會上，在充分討論基礎(chǔ)上，分解了12月份各片區(qū)市場任務(wù)，確定了2019年度市場規(guī)劃。董事長肖志軍對規(guī)劃做了具體解讀，提出江西全省統(tǒng)一執(zhí)行規(guī)劃的總體原則，要求公司上下明確目標、明確方向，明確片區(qū)任務(wù)，不折不扣落實責(zé)任，完成任務(wù)要堅決對標落實。
肖志軍（右四）、陳玉松（右三）
新的一年，自由島實業(yè)將抓好團隊建設(shè)，著力打造二支隊伍。一是著力打造員工隊伍，大量招聘市場管理人員，建立百人隊伍；完善員工福利政策，加強公司向心力、凝聚力。二是著力打造經(jīng)銷商隊伍，原則為“一品一商”。
完善員工福利政策，加強公司向心力、凝聚力，這是自由島實業(yè)一直踐行的發(fā)展方向與落腳點。員工福利政策的加強和到位，讓每個員工更加有信心在自由島實業(yè)這個大平臺施展才華。
做好經(jīng)銷商隊伍建設(shè)，進一步強化合作共贏，將自由島實業(yè)與經(jīng)銷商更加緊密地結(jié)合在一起，從而為顧客帶來更好的產(chǎn)品與服務(wù)，做到企業(yè)、經(jīng)銷商、消費者多方共贏，這是自由島實業(yè)的企業(yè)理念和市場追求。
2018年即將結(jié)束，新的一年即將到來。本次會議的召開，發(fā)現(xiàn)問題，重視不足，大家群策群力、目標一致，共同提出調(diào)整計劃，形成相關(guān)決議，會議取得圓滿成果，順利結(jié)束。2018，我們決不放棄；2019，我們充滿期待！